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Huawei H31-132 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: プロジェクト統合マネジメント | 15% | - プロジェクト憲章および管理計画の作成 - プロジェクト業務の監視と制御 - プロジェクトの実施指揮と管理 - 統合的な変更管理の実施 |
| トピック 2: リソース・コミュニケーション・ステークホルダーマネジメント | 15% | - ステークホルダーの識別と関与促進 - 人的リソースおよびチームの管理 - コミュニケーション計画の立案と実施 |
| トピック 3: Huaweiのプロジェクトマネジメントにおけるベストプラクティス | 10% | - 代表的な業務シナリオと事例研究 - 企業向けプロジェクトの納品基準 |
| トピック 4: コスト・品質・リスクマネジメント | 20% | - 品質計画の立案、品質保証および品質管理 - コストの見積り、予算編成および管理 - リスクの識別、分析、対応計画の策定および監視 |
| トピック 5: プロジェクトの範囲・スケジュールマネジメント | 20% | - スケジュールの作成と管理 - 範囲の定義、WBSの作成および妥当性確認 - 作業の定義、順序設定および所要期間の見積り |
| トピック 6: プロジェクトマネジメントの基礎 | 20% | - プロジェクトマネジメントのライフサイクルと組織体制 - Huaweiのプロジェクトマネジメントフレームワーク - プロジェクトおよびプロジェクトマネジメントの基本概念 |






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