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PDMA NPDP 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| トピック 1: ポートフォリオマネジメント | - 選定と優先順位付け
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| トピック 2: 組織文化、チーム、組織 | - 組織能力
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| トピック 3: 新製品開発プロセス | - ステージ・ゲート法と反復型モデル
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| トピック 4: 市場調査と顧客インサイト | - 顧客の声 (VoC)
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| トピック 5: 製品ライフサイクルマネジメント | - ライフサイクルステージ
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| トピック 6: 戦略 | - イノベーション戦略
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| トピック 7: ツールとメトリクス | - パフォーマンス測定
|
PDMA Product Development Professional (NPDP) Certification 認定 NPDP 試験問題：
1. In a bubble chart Bread and Butter are the smaller, simpler projects with high likelihood of success and low reward, so they are conservative bets.
A) False
B) True
2. When considering the roles a Heavyweight Project Manager can fill, a Concept Infuser is a concept guardian, that confronts conflicts, not only reacts but implements own philosophy; ultimate decision maker, coordination of details and creation of harmony?
A) False
B) True
3. New products include:
I. New to the world products or breakthroughs, e.g. personal computer
II. New category entries or platforms, e.g. Intel 386
III. Additions to product lines or enhancements, e.g. Pentium 500mhz
A) I and III
B) I and II
C) II and III
D) I, II, and III
4. What type of team structure should be chosen when the challenge is to break entirely from the past, enter a new market, or do something radically different technically or commercially?
A) Functional
B) Tiger
C) Lightweight
D) Heavyweight
5. Which type of team has the following characteristic: Each functional organization designates a liaison person to "represent" it on a project coordination committee?
A) Functional
B) Tiger
C) Lightweight
D) Heavyweight
質問と回答：
| 質問 # 1 正解： B | 質問 # 2 正解： B | 質問 # 3 正解： D | 質問 # 4 正解： B | 質問 # 5 正解： C |
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