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PDMA NPDP 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| トピック 1: ポートフォリオマネジメント | - 選定と優先順位付け
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| トピック 2: 組織文化、チーム、組織 | - 組織能力
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| トピック 3: 新製品開発プロセス | - ステージ・ゲート法と反復型モデル
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| トピック 4: 市場調査と顧客インサイト | - 顧客の声 (VoC)
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| トピック 5: 製品ライフサイクルマネジメント | - ライフサイクルステージ
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| トピック 6: 戦略 | - イノベーション戦略
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| トピック 7: ツールとメトリクス | - パフォーマンス測定
|
PDMA Product Development Professional (NPDP) Certification 認定 NPDP 試験問題：
問題 #1
In a bubble chart Bread and Butter are the smaller, simpler projects with high likelihood of success and low reward, so they are conservative bets.
A. False
B. True
問題 #2
When considering the roles a Heavyweight Project Manager can fill, a Concept Infuser is a concept guardian, that confronts conflicts, not only reacts but implements own philosophy; ultimate decision maker, coordination of details and creation of harmony?
A. False
B. True
問題 #3
New products include:
I. New to the world products or breakthroughs, e.g. personal computer
II. New category entries or platforms, e.g. Intel 386
III. Additions to product lines or enhancements, e.g. Pentium 500mhz
A. I and III
B. I and II
C. II and III
D. I, II, and III
問題 #4
What type of team structure should be chosen when the challenge is to break entirely from the past, enter a new market, or do something radically different technically or commercially?
A. Functional
B. Tiger
C. Lightweight
D. Heavyweight
問題 #5
Which type of team has the following characteristic: Each functional organization designates a liaison person to "represent" it on a project coordination committee?
A. Functional
B. Tiger
C. Lightweight
D. Heavyweight
解説：
| 問題 #1 正解： B | 問題 #2 正解： B | 問題 #3 正解： D | 問題 #4 正解： B | 問題 #5 正解： C |
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